Глазго Грин: Глазго Университети көмүр кычкыл газын чыгарууну кыскартуу планын ачты

• COVID-19 пандемиясына чейин бизнес саякат университеттин жылдык көмүр кычкыл газынын 22% түзгөн – болжол менен 13,194 тонна көмүр кычкыл газынын эквиваленти же tCO₂e
• План университеттин төрт колледжин туруктуу саякат пландарын ишке ашыруу үчүн күч-аракет жумшоого, кызматкерлерге жеке көмүртек изин азайтуу боюнча өз алдынча чечим кабыл алууга жардам берүүгө жана максаттардын аткарылышын камсыз кылуу үчүн жылдык эки жылдык отчетторду түзүүгө чакырат.
• Университет келечектеги иш сапарлары жөнүндө чечим кабыл алууда кызматкерлерди жетектөө үчүн төрт иш-аракетти белгиледи

---

The Глазго University жыл сайын 7.5% га бизнес саякат көмүр чыгарууну кыскартуу үчүн дымактуу жаңы планын коюп жатат. 

Чейин Covid-19 пандемия, бизнес саякат университеттин жылдык көмүртек изинин 22% түзгөн – болжол менен 13,194 тонна көмүр кычкыл газынын эквиваленти же tCO₂д. Саякатка байланыштуу газдардын көбү эл аралык жана ички каттамдар аркылуу түзүлдү. 

Эми университет бул жалпы көлөмдү 5,597 тCO чейин кыскартууну көздөп жатат₂2030-жылга чейин кызматкерлерге жана аспиранттарга кийинки он жылдыкта туруктуу саякат тандоолорун жасоого жардам берүү менен. 

Университеттин кызматкерлерин мүмкүн болушунча саякаттан качууга, учууга караганда коомдук жер транспортун тандоого, өтүнмөлөрдү каржылоодо транспорттук мүмкүнчүлүктөрүн карап чыгууга жана кутулбогон сапарлардын натыйжаларын максималдуу жогорулатууга үндөйт. 

Бул кадам өткөн жылдын ноябрында башталган Глазго Грин: Глазго университетинин Климаттык өзгөчө кырдаалдарга реакциясы стратегиясында жасалган сунуштарды биринчи жолу ишке ашыруунун бири. 

Стратегия университетке 2030-жылга карата парник газдарынын таза нөлгө чыгуусун, мурунку институттук пландар пландарында белгиленген максаттан беш жыл мурда максатты койгон. 

Өзгөрүүнүн жогорулаган темпи университеттин климаттык өзгөчө кырдаалды жоюу аракеттерин тезирээк жана тезирээк жүрүшүнө түрткөн кызматкерлер жана студенттер менен болгон бир катар консультацияларга жооп катары болду.

План университеттин төрт колледжин туруктуу саякат пландарын ишке ашыруу үчүн күч-аракет жумшоого, кызматкерлерге жеке көмүртек изин азайтуу боюнча өз алдынча чечим кабыл алууга жана максаттардын аткарылышын камсыз кылуу үчүн жылдык эки жылдык отчетторду түзүүгө чакырат. Прогресс университеттин Туруктуу жумушчу тобу тарабынан көзөмөлдөнүп, алардын отчеттору коомчулукка жеткиликтүү болот.

Университеттин Ден соолук жана бейпилдик институтунун директорунун орун басары, профессор Салли Уайк жетекчиликти түзгөн топту жетектеди. Профессор Уайк мындай деди: 

«Дүйнө жүзү боюнча ар түрдүү долбоорлорго катышкан илимий-изилдөөлөрдү көп талап кылган университет катары биз саякаттоо университеттин күнүмдүк бизнесинин маанилүү бөлүгү экенин түшүнөбүз. 

«Ошондой эле, биз пандемиядан кийинки дүйнөдө эң керектүү саякаттарга саякатты жөнөкөйлөтүү үчүн видеоконференция сыяктуу технологияларды колдонуу жолдорубуз мурда болуп көрбөгөндөй кеңири экенин билебиз. 

«Биздин артыкчылыктар өзгөрүүдө жана биз университеттин ишинин ар бир аспектисинде маалымдуулукту калыптандыруу аркылуу кызматкерлерге биз менен бирге өзгөрүүгө жардам берүүгө умтулабыз. Бул өзгөрүүнүн бир бөлүгү биздин саякаттоонун көпчүлүк бөлүгүн түзгөн кызматкерлердин азчылыгына башкаларга, мисалы, карьерадагы алгачкы изилдөөчүлөргө маанилүү сапарларды жасоо мүмкүнчүлүгүнө ээ болушу үчүн өздөрүнүн изин азайтууга жардам берүү кирет. Биз ошондой эле бир дагы кызматкердин саякаттарын кыскартуу аракетинен улам зыян тартпоо үчүн чараларды көрөбүз».

Глазго университетинин башкы операциялык директору, доктор Дэвид Дункан мындай деп кошумчалады: «COVID-19 пандемиясы университетти, дүйнө жүзүндөгү көптөгөн уюмдар сыяктуу эле, биздин кадимки иштөө ыкмаларыбызды кайра карап чыгууга мажбур кылды. Окутуудагы, изилдөөдөгү жана башкаруудагы биздин тынымсыз ийгилигибиз – бул баа жеткис инструмент экени далилденген видеоконференция сыяктуу жаңы методдорго көнүү үчүн бардык кызматкерлердин эбегейсиз аракетинин натыйжасы. 

«Пандемия жеңилдеген сайын жана биз шаар катары ноябрда COP26 жыйынын өткөрүүгө даярданган сайын, саякаттоо мүмкүнчүлүктөрү дагы бир жолу ачыла турганын билебиз. Бирок, биз өткөн жылы алган сабактарыбызды көмүртек изибизди азайтууга жана 2030-жылга чейин таза нөлгө жетүү боюнча амбициялуу максатка жетүү үчүн колдонууга чечкиндүүбүз.

Университет келечектеги иш сапарлары жөнүндө чечим кабыл алууда кызматкерлерди жетектөө үчүн төрт иш-аракетти белгиледи:

1. Мүмкүн болгон жерде саякаттоодон качыңыз: Кызматкерлерге анын ордуна мүмкүн болушунча виртуалдык конференцияны колдонуу сунушталат.
2. Гранттык сунуштарга виртуалдык иштөө үчүн технологиялык чечимдерди түзүү: Каржылоо үчүн кайрылган изилдөөчүлөр башка жерлердеги өнөктөш уюмдар менен бетме-бет иштөөнү кантип кыскартаарын, гранттык акча талап кылган өнөктөштөр үчүн жогорку сапаттагы виртуалдык жумушчу жабдыктарды алуу үчүн бөлүнгөнүн айтышы керек. 
3. Саякаттоодо коомдук транспортту тандаңыз: Поезд жана автобус саякаттары эми Улуу Британиянын ичиндеги сапарлар үчүн демейки болуп калат, ал тургай, аба менен саякатка караганда кымбатыраак болсо да.
4. Саякаттын баасын максималдаштыруу: Кызматкерлер кошумча жеке жолугушууларды, мисалы, жаңы өнөктөштөр менен илимий байланыштарды куруу мүмкүнчүлүктөрүн куруу аркылуу сапарлардан максималдуу түрдө пайда көрүүгө умтулушу керек.

Глазго жашылынын өнүгүшү стратегия Глазго университетинин климаттык өзгөчө кырдаалды чечүү боюнча туруктуу милдеттенмесиндеги акыркы ири өнүгүү болду.

2014-жылдын октябрында университет Улуу Британиянын биринчи жогорку окуу жайы болуп, он жылдын ичинде казылып алынган отун тармагындагы компанияларды толугу менен инвестициялоону чечкен. 2017-жылы университет Туруктуу өнүгүү максаттары боюнча келишимге кол койгон. 2019-жылы ал Шотландияда климаттык өзгөчө кырдаалды жарыялаган биринчи университет болуп калды. 2020-жылдын апрелинде университет климаттын өзгөрүшүнө дисциплиналар аралык, кампустар аралык жана секторлор аралык чечимдерди колдоо үчүн Туруктуу чечимдер борборун ачты.