Чыгып жаткан авиакомпанияны кирешелүү ишканага айландыруу максатында, SriLankan Airlines беш жылдык стратегиялык планды иштеп чыкты. Пландын бир бөлүгү аларды жаңы хаб жана список тармак модели менен өнөр жай лидери Эмираттарды туурап көрүшөт.
SriLankan Airlines билдирүүсүндө:
"SriLankan Airlines 2019-24-жылдар үчүн жаңы беш жылдык стратегиялык бизнес-планын түздү, ал өзүн жогорку бренддин көрүнүктүүлүгү жана мыктылыгы үчүн дүйнөлүк репутацияга ээ болгон каржылык жактан туруктуу авиакомпания тобуна айландыруу максатында,"
Алар улуттук авиакомпаниянын Шри-Ланканын ИДПсына, анын ичинде импорт, экспорт жана туризмге кошкон «эбегейсиз салымы» бар деп айтышты.
SriLankan Airlines эмнени пландаштырууда?
Алардын акыркы беш жылдык стратегиялык бизнес-планында Коломбо хабынын негизги өнүгүүсү, аны ар түрдүү рыноктор үчүн негизги байланыш түйүнү кылып алуу камтылган. Шри-Ланкан Африка, Азия жана Жакынкы Чыгыш аркылуу каттаган жүргүнчүлөрдү көздөп, атаандаш авиакомпания Эмираттар сыяктуу чоңоюу үчүн.
Oneworld мүчөсү катары, ШриЛанкан келечекте өз тармагын өнүктүрүү үчүн мүчөлүгүн колдонууга үмүттөнөт. Учурдагы чекиттен чекитке моделинен айырмаланып, алар жаңы мүмкүнчүлүктөрдү өнүктүрүү үчүн көбүрөөк хаб жана сүйлөм моделинин үстүндө иштөөнү пландаштырууда.
План жакын арада Шри-Ланканын өкмөтүнө бекитүү үчүн сунушталат.
Жаңы каттамдар жана флот
Учурда, SriLankan Airlines 27 Airbus учактар паркы менен иштейт. Тактап айтканда, бул 13 A320 үй-бүлөлүк учак жана 14 A330. Беш жылдык пландын бир бөлүгү катары, ташуучу алардын өнүгүп келе жаткан маршруттук тармагынын талабына дал келген жаңы флотту тандоого ниеттенүүдө. Алар ошондой эле бизнес-класстын жакшыртылган кызматын сунуштоо үчүн учурдагы паркын кайра конфигурациялоону каалашарын айтышты.
Азыртадан эле авиакомпания өзүнүн Airbus A330-300 учактарын колдонуп, июль айынан баштап Коломбо менен Токионун ортосунда бешинчи жумалык каттамды жарыялады. План өкмөт тарабынан формалдуу болсо, жакынкы жумаларда дагы көптөгөн жаңы каттамдарды көрөбүз деп күтөбүз.
Маршруттар жана флот сыяктуу эле, планда ал төмөнкүлөрдү көрсөтөт:
- Бүткүл авиакомпаниянын кардарларга багытталгандыгын жакшыртуу менен кардарлардын тажрыйбасын өркүндөтүңүз
- Эмгек вндурумдуулугун жогорулатуу учун алдыцкы тажрыйба-ларды колдонуу
- Кеңири рынокко жетүү үчүн онлайн сатууну өстүрүңүз
- Кызматкерлердин катышуусун жакшыртуу
- Бардык компанияда көбүрөөк чыгымдарды түшүнүү аркылуу атаандаштыкка жөндөмдүү чыгаша структурасын ишке ашыруу
Планды 2018-жылдын орто ченинде авиакомпанияга дайындалган топтун башкы аткаруучу директору Випула Гунатиллека жетектейт. ШриЛанканга кошулганга чейин Гунатиллека TAAG Angola компаниясынын башкармалыгынын мүчөсү жана каржы директору болгон. Ал жерде ал Эмираттар менен TAAGды башкарып турганда тыгыз иштешкен, ошондуктан анын хабын билет жана бизнести жакшы билген.
Чыгып жаткан авиакомпания
Авиакомпания киреше табуу максатында чоң өзгөрүүлөргө дуушар болууда. Акыркы тогуз айдын ичинде ташуучунун таза жоготуусу эки эседен ашык көбөйүп, жалпы жоготуу 135 миллион долларды түздү. Бүгүн сунушталып жаткан беш жылдык стратегиялык план авиакомпанияны 2024-жылга чейин өзгөртөт деген үмүт бар.
БУЛ МАКАЛАДАН ЭМНЕ АЛУУ КЕРЕК:
- “SriLankan Airlines has formulated a new five-year Strategic Business Plan for the period 2019-24 with the objective of transforming itself into a financially viable organization airline group with high brand visibility and a global reputation for excellence,”.
- In contrast to their current point to point model, they plan to work on more of a hub and spoke model to develop new opportunities.
- Their latest five year strategic business plan includes major development of the Colombo hub to make it a key connecting point for a variety of markets.
