Барбадос туризмин калыбына келтирүү: Жаңы калыбына келтирүү.саякаттарды талкуулоо

Барбадос туризмин калыбына келтирүү: recovery.travel сайтына сунуш киргизилген
экран 2020 05 03 боюнча 19 30 34 атып

Brand Caribbean брендинин Стэнтон Картери жаңы түзүлгөн уюмдун кеңешинин мүчөсү калыбына келтирүү.саякат атайын топ. Ал бүгүн Барбадоско колдоо көрсөтүү үчүн калыбына келтирүү долбоорун сунуштап:

Күтүү - COVID-19 вирусу «керемет жолу менен» жок болот жана ал ишкердикке айланат, демейдегидей эле, каалаган жери үчүн реалдуу эмес. Тилекке каршы, Кариб деңизиндеги Банктар Ассоциациясынын билдирүүсү - “Жакынкы келечекте бул иш адаттагыдай болбой калат” деген Барбадос аралын эмне күтүп турганынын чыныгы көрсөткүчү болушу мүмкүн.

Туризм индустриясын колдоо үчүн жаңы оюн талап кылынса, бул жеке жана мамлекеттик секторлордун биргелешкен аракетин талап кылат. Бул эки уюм аралдын туризм тармагын илгерилетүү үчүн кызматташышкан жана буга чейин болуп көрбөгөндөй убакытта кайрадан күчүн бириктире алышкан эмес. Балким, аларга эскертүү керек болушу керек, алар экөө тең көздөгөн жерине окшош артыкчылыктарга жетишүү үчүн иштеп жатышат, ошондой эле каржы жана жумушчу күч ресурстарынын, тажрыйбанын жана тармактык байланыштардын айкалышы туризмди калыбына келтирүүгө жардам бере алат жана аралдарга келгендердин саны барган сайын арбып баратат. тажрыйбалуу.

Ковид-19дон кийин кадимкидей абалга келүүгө аракет жасоонун ар кандай аракеттери кескин өзгөрүүлөрдү камтыйт. Эгерде биз курулуштарды куруп, бренддерди жаңыртып, жаңыртып алсак, коноктор келет деген негизде иш алып баруу тармактын алгылыктуу стандарты болбой калат. Туризм индустриясы үчүн жаңы нормалдуу нерсе көз каранды

IT жана санариптик технологиялар. Барбадосту маркетинг жана жайылтуу үчүн жумшак сатуу ыкмасы социалдык медиа платформаларын камтыйт.

Кариб деңизине мүчө мамлекеттердин ортосунда коноктордун тыгыны үчүн атаандаштык күчтүү болот жана кээ бир багыттар мурунку келүү деңгээлине жетпеши мүмкүн. Турмуш-тиричилиги көз каранды болгон аралдар глобалдык деңгээлде толугу менен чыгып, конокторду бейишке кайтууга түрткү берүүчү санариптик маркетинг жана илгерилетүү ыкмаларын колдонушат. Кыязы, Ямайка, Багамы, Доминикан Республикасы жана Куба буга чейин калыбына келтирүү боюнча иш-аракеттердин пландарын кыска мөөнөттө иштеп чыгышкан. Эгер Барбадос атаандаштык артыкчылыгын сактап калгысы келсе, анда ошого жараша иш-аракет кылышы керек.

Барбадос дүйнө жүзү боюнча керектөөчүлөрдүн арасында популярдуулукту калыбына келтирип, сактап калуу үчүн, авиакомпаниялар, туроператорлор жана туристтик агенттик консорциумдар менен биргелешип программалоого мүмкүндүк берүүчү калыбына келтирүү программасы иштелип чыгышы керек.

Туризмди колдоо жана калыбына келтирүү боюнча жаңы оюн боюнча сунуштарым төмөнкүлөр:

"БАРБАДОС КЫЛЫП КАЛЫП КЕЛТИРҮҮ" ПЛАНЫ: Бул план эки (2) фазадан турушу керек:

ФАЗА # 1- Бар болууну сактоо
Барбадосту дүйнөлүк саякатчылардын эсинде сактап калуу жана керектөөчүлөрдү Барбадоско Covid-19дан кийин келүүгө шыктандыруу үчүн санариптик көздөгөн өнөктүктү токтоосуз түзүү жана баштоо.

03-апрелде Ямайка өзүнүн @Visit Jamaica Instagram каналында өзүнүн санариптик "Ямайкага качуу" программасын сунуштады. 06-апрелде Гренада "# Гренада кыялдануу" өнөктүгү менен коштолду. Багам аралдары жакында жаңы түрүн "Сүйүү менен Багамы" санариптик өргүү видеосун баштады. Бардык 3 программа керектөөчүлөргө көздөгөн жерине виртуалдык эс алуу мүмкүнчүлүгүн берүү максатында иштелип чыккан. Мазмунга музыка, маданият, ашкана, жаратылыш жана достук мамиледеги адамдар, Кариб деңизиндеги эс алуунун соода белгилери кирди. Барбадос дагы ушундай кылып, ушундай эле өнөктүктү башташы керек.

ЭТАП # 2 - Өнөр жайын калыбына келтирүү

Барбадос туризм индустриясы Кариб деңизинин көпчүлүк багыттары сыяктуу Covid-19дун кесепетинен эбегейсиз зыянга учураган. Өнөр жайды калыбына келтирүү чоң көйгөй болот. Мурунку өндүрүмдүүлүк деңгээлине жетүү жана жетишүү үчүн убакыт талап кылынат. Келечектеги туризм программасы башка күндөргө караганда бир кыйла жогору болушу керек, анткени потенциалдуу коноктор акчалай эс алуунун арзан баасын издешет. Ушул максатта, 3 жылдык дем берүүчү иш-аракеттер планын калыбына келтирүү өнөктүгүн баштоого көңүл буруу керек.

СУНУШТАЛГАН КАЙРА КУРУУНУН АРАКЕТ ПЛАНЫ МАРКЕТИНГИ МАКСАТТАРЫ

1- Керектөөчүлөргө Барбадосту жылуу-жумшак эс алуучу жай катары тандоого таасир этүү жана түрткү берүү

2- Конокторду Барбадос Covid -19 чейин башынан кечирген деңгээлге жеткирүү

3-Мейманканалардын, айрыкча, чакан мейманканалардын конокторун жакшыртуу

4-Келгендердин келүү мөөнөтүн көбөйтүү

5-Жаңы доордогу туризмдин талаптарына жана талаптарына жооп берүү үчүн Туризм министрлигин жана BTM Incтин институционалдык базасын карап чыгуу жана реформалоо

# 1 жыл

1- Барбадос Туризм Маркетинг Инк. Жана Барбадос Мейманкана жана Туризм Ассоциациясы 3 жылга созулган прогрессивдүү көздөгөн маркетингди калыбына келтирүү программасын талкуулоо, түзүү жана өнөктөш болуу үчүн тез арада чогулуш өткөрүшү керек.

2 - Программада платина түрткү берүүчү майрамдык пакет болушу керек, анын курамында # 2 жана # 3-жылы кошумча заттар бар

3-стимул базардагы эл аралык саякатчыларга жана кайталап келүүчүлөргө багытталууга тийиш. Ал BTMI, BHTA, авиакомпаниялар жана алардын туристтик компаниялары, туроператорлор, дүң сатуучулар жана турагенттердин катышуусуна мүмкүнчүлүк берүү үчүн иштелип чыгышы керек. Круиз кемелеринин жүргүнчүлөрүн программага кошуу ыктымалдыгы каралышы керек

4- Жергиликтүү иш-аракеттерди программалоого BTMI, BHTA, мейманканалар, туристтик компаниялар, ресторандар, такси компаниялары, суу спорттун операторлору, көңүл ачуучулар, сүрөтчүлөр ж.б. катышуусу керек. Кайра куруу боюнча иш алып баруу үчүн атайын жумушчу топ комитетин түзүү маселеси каралышы керек. долбоор

5-Программа бардык турак жайларды, айрыкча чакан мейманканаларды камтышы керек

6- Программа социалдык жана салттуу медиа платформалар тарабынан колдоого алынышы керек

7- Керектөөчүлөргө Барбадос бизнес үчүн ачык экендигин билдирүү үчүн Коомчулук менен байланышуу өнөктүгүн баштоо керек

8- Жаңы программада 25-30 чакан топтогу турагенттерди окутуу үчүн BTMI чет өлкөлөрдөгү өкүлчүлүктөрү тарабынан окутуу семинарлары өткөрүлүшү керек.

9 - Туристтик агенттердин, чет өлкөлөрдөгү журналисттердин, саякатчылардын жана саякатчылардын билим сапары программанын ажырагыс бөлүгү болушу керек

10 - №1 программалоо мүмкүн болушунча эртерээк Covid-19 аяктаган учурда ишке ашырылышы мүмкүн.

# 2 жыл

1-Стимулдарды көбөйтүү жана # 1-жылы пландаштырылган жана ишке ашырылган иш-чараларды кеңейтүү

2-Диаспора, Маданий, Тамак аштар, Тойлор жана Бал айлары жана Кар куштары сыяктуу өзгөчө кызыкчылыктарды жана базардын топторун камтыган максаттуу маркетинг кампанияларын кеңейтүү.

3- Жарнак жана Коомчулук менен байланышуу өнөктүгүнө кеткен чыгымдар керектөөчүлөрдү Барбадосту майрам күндөрү тандаган жери катары тандап алууга багытташы керек.

4-Кээ бир базарларда туристтик агенттин кечки конокторун өткөрүү мүмкүнчүлүгүн изилдеңиз

5-Жаңы доордогу туризмге эффективдүү катышууга мүмкүнчүлүк берүү үчүн Туризм Министрлигине жана BTMI Институционалдык структурасына өзгөртүүлөрдү жана толуктоолорду киргизүү

(а) Жергиликтүү мейманканалар, такси, ресторандар, спорттун суу операторлору жана башкалар менен болгон мамилелерди карап чыгуу жана өркүндөтүү

(б) авиакомпаниялар, туроператорлор, дүң сатуучулар жана круиздик линиялар менен тышкы байланыштарды баалоо

(c) Жарнама жана коомчулук менен байланыш агенттиктери менен түзүлгөн келишимдерди карап чыгуу жана жаңыртуу

(d) BTMIдин чет өлкөлөрдөгү кеңселеринин иштешин жана оптикасын карап чыгуу.

(д) Коомчулукту өнүктүрүү жана туризм боюнча иш-чараларды карап чыгуу

# 3 жыл

1- №1 жана # 2 жылдары колдонулган иш-чараларды жана стимулдарды улантуу жана кеңейтүү

2- BTMI жана BHTA биргелешкен чет өлкөлүк жарнамалык турларды тааныштыруу

3- Калыбына келтирүү планын улантууну же Барбадос туризм индустриясын калыбына келтирүү жана колдоо боюнча жаңы жана башка кампаниянын башталышын карап чыгуу үчүн BMTI жана BHTA жолугушууларын өткөрүү.

4- Бара турган туристтик компанияны түзүү мүмкүнчүлүгүн баалоо жана карап чыгуу

Акыры, бул сунушту түзүүдө Роберт Бернстин “Чычкандар менен эркектердин эң мыкты пландары көп учурда бузулуп кетет” деген цитата келтирди. Анын билдирүүсүндө ойлонууга көп азык бар. Пландаштыруу этабында жаңы кыйынчылыктар өсөт жана аларга көңүл бурбай коюуга болбойт. Тизменин бир пункту - аба транспорту. Бир гана Барбадос өзүнүн туризм тармагын калыбына келтирүүнү баштай албайт. Ал үчүн авиакомпаниянын жардамы талап кылынат, пландаштырылган кызматтары бар авиакомпаниялардан жана алардын туристтик компанияларынан. Бул коноктордун аралашмаларын жаратат - эс алуучулардын жана FIT саякатчыларынын топтому жана продукцияны сатууну кеңири жайылтууга мүмкүнчүлүк берет.

Туризм министрлиги жана БТМИ буга чейин мындай муктаждыкты түшүнүшкөн жана Барбадоско кызмат көрсөткөн авиакомпаниялар менен Ковид-19дон кийинки саякатчылар үчүн ыңгайлуу жарнамалык тарифтер менен учак жеткирүү боюнча сүйлөшүүлөрдү жүргүзүп жатышат деп үмүттөнөбүз.

Жогорудагы сунуштар ташка чегилген эмес. Алар өзгөртүлүшү, жаңыртылышы же жок кылынышы мүмкүн. Бардык идея учурдагы жана андан кийинки Covid-19 айлана-чөйрөсү менен кантип күрөшүү керектиги жөнүндө көрсөтмө берүү болду.

Калыбына келтирүү.саяхат боюнча талкууга кирүү үчүн www.recovery.travel жана чыкылдатуу катталуу

Автор жөнүндө

Аватар Юрген Т Штайнметц

Юрген Т Штайнметц

Юрген Томас Штайнметц Германияда өспүрүм кезинен бери (1977) саякат жана туризм тармагында үзгүлтүксүз иштейт.
Ал негиздеген eTurboNews 1999-жылы глобалдык туристтик туризм индустриясынын биринчи онлайн жаңылыктары катары.

Бөлүшүү...