24/7 eTV BreakingNewsShow : Үн баскычын чыкылдатыңыз (видео экрандын сол жагында)
Бул сиздин пресс -релиз болсо, бул жерди басыңыз! Конок посту

Аэрокосмостук жана коргонуу өнөр жайындагы жеткирүү чынжырынын чыгымдарын төмөндөтүү

Жазылган редактор

Аэрокосмостук жана коргонуу (A&D) жеткирүү чынжырлары өзгөчө оор мезгилге туш болушат.

Басып чыгаруу достук, PDF & Email
  1. COVID-19 пандемиясы бүт авиация тармагын тизе бүгүп, өндүрүүчүлөрдү да, жеткирүүчүлөрдү да кадимки өндүрүш деңгээлине кайтууга мажбур кылды.
  2. Өкмөттөр, экономиканын кыйрашына жооп кылып, аскердик техниканы сатып алууга болгон чыгымдарын төмөндөтүштү.
  3. Жеке ишкерлер дагы ушундай эле кадам менен аэрокосмостук жабдууларга чыгымдарын азайтышты.

Бул тенденция ишенимдүү эмес көптөгөн фирмаларды калтырды аэрокосмостук камсыздоо тармагынын өнөктөшү оролуу. Бирок азап чегип жаткан A&D жеткирүү тармагы эмес. Байдендин администрациясы жакында өткөрдү 100 күндүк баа берүү критикалык жеткирүү чынжырларынын. Жыйынтыктар жеткирүү чынжыры тармагындагы ар кандай алсыз жактарды көрсөттү. 

Америка Кошмо Штаттары акыркы 37 жылда дүйнөлүк жарым өткөргүч өндүрүштүн 12 пайызынан 20 пайызга түштү. Америка Кошмо Штаттары азыр өнүккөн жарым өткөргүч технологиясы болгон жетилген логикалык чиптердин 6-9 пайызын гана чыгарат. Президенттин айтымында, бул төмөн пайыз "жарым өткөргүчтөрдүн жеткирүү чынжырынын бардык сегменттерине жана узак мөөнөттүү экономикалык атаандаштыкка коркунуч келтирет".

Баанын төмөндөшү Байдендин администрациясына АКШнын соода өкүлү Кэтрин Тай башында турган соода "сокку уруучу күчүн" жарыялоого алып келди, ал "критикалык жеткирүү чынжырларын бузган адилетсиз соода практикасына каршы бир жактуу жана көп тараптуу мажбурлоо чараларын сунуштайт".

Мамлекеттик жана коммерциялык кызыкдар тараптар аэрокосмостук муктаждыктарын канааттандыруунун үнөмдүү жолуна басым жасашкандыктан, A&D өндүрүүчүлөрү келишимдерди алуу жана кирешенин чегин сактоо үчүн чыгымдарды азайтуусу керек. 

Бул жерде кичине жана орто чоңдорго жардам берүү үчүн бир нече кадамдар бар авиация өндүрүүчүлөр чыгымдарды азайтуу үчүн жеткирүү чынжырын оптималдаштырууга таасир эте алышат:

1. Жабдуу чынжырын санариптештирүү 

Классикалык жеткирүү чынжыры модели сызыктуу иштейт жана саясатчылар адатта жалпы жеткирүү чынжырынын тар көз карашына ээ, бул мүмкүн болгон артта калууларга жана чыгымдардын көбөйүшүнө алып келет. 

Санариптештирилген жеткирүү чынжыры, бирок жакшыраак түшүнүү, өнөктөштүк, ийкемдүүлүк жана ыкчам жооп берүү үчүн жеткирүү чынжырын кылдат карап чыгууну камсыз кылат. Жөнөкөй сөз менен айтканда, санариптештирүү жеткирүү чынжырларын иретке келтирүү үчүн маалыматтарды колдонот. 

Бардык жеткирүү тизмегиндеги маалыматтардын интеграциясы чектелген адамдардын катышуусу менен жеткирүүлөрдүн акыркы баруусун уюштуруу жана аныктоо аркылуу жеткирүү чынжырын оптималдаштырууга жардам берет.

 Мисалы, запастагы колдонмолор, байкоо системалары, эпкиндүү өндүрүш, жасалма интеллект жана башка өзүн өзү жөнгө салуучу машиналар тезирээк жана ийкемдүү система үчүн жеткирүү чынжырынын структурасына киргизилиши мүмкүн. 

Жеткирүү тизмегиңизди санариптештирүү үчүн глобалдык жеткирүү чынжырын башкаруучу компания менен өнөктөш болууңуз керек болот. АКШда бир нече варианттар бар. Бул колдонмо тизмелейт мыкты дүйнөлүк жеткирүү чынжырын башкаруучу компаниялар аэрокосмостук жана коргонуу секторлорунда активдүү.

2. Чыгымдардын инструменттерин колдонуу

Жеткирүүчүлөрдүн чыгымдарын жана жеткирүү чынжырынын курсун түшүнүү Аэрокосмостук жана Коргоо өндүрүшчүлөрүнө заказдарга сарамжалдуу бааларды алууга жардам берет. Көпчүлүк өндүрүүчүлөр жеткирүүчүлөрдүн чыгымдары туруктуу деп ойлошот. Бирок, эгерде өндүрүүчү туура маалыматка ээ болсо, кээ бир чыгымдарды өзгөртүүгө болот. Стратегиялык чыгымдарды талдоо - бул жол.

АКШнын маалыматы боюнча, Федералдык алуу тартиби (FAR) 15.407-4, Стратегиялык чыгымдарды талдоо "подрядчынын иштеп жаткан жумушчу күчүнүн үнөмдүүлүгүн жана эффективдүүлүгүн, методдорун, материалдарын, жабдууларын, кыймылсыз мүлкүн, операциялык тутумдарын жана менеджментин" баалашы керек. 

Биз адилеттүү баа системасын аныктоо үчүн эки моделди сунуштайбыз:

Кымбат баалуу модель: Бул моделде, подрядчы продукциянын адилеттүү рыноктук наркын аныктоо үчүн коммерциялык рыноктун баасын жана экономикасын колдонот. Бул модель жеткирүүчүлөрдүн бааны сурап жаткандыгын эске албайт, тескерисинче, чийки зат, кошумча чыгымдар, жумушчу күч жана инфляция сыяктуу факторлорго негизделген продукттун баасы кандай болорун аныктайт.

Ыргытуу анализи: Жыгылып кетүүчү анализ продукцияны майда бөлүктөргө бөлүп, анын иштешине ылайык ар бир компоненттин прагматикалык баасын же наркын аныктайт. Өнөр жай үлгүсүнөн тышкары, бул курал жөндөмдүүлүктү, катуулукту, өндүрүмдүүлүктү, ишенимдүүлүктү, коопсуздукту жана башка колдонулуучу функцияларды баалайт. 

Чыгым инструменттерин колдонуу жөнүндө көбүрөөк билүү Бул макалада.

3. Текшерүү барактары жана куралдар

Уюмдар ошондой эле сатып алуулар алдында директорлор үчүн колдонула турган текшерүү баракчаларын жана инструменттерин чыгарышы керек. Мындай текшерүү баракчаларында өндүрүшчүнүн бюджетке ылайыктуу, бирок ошол эле функцияны аткара турган компоненти бар же жок экендиги сыяктуу сунуштар баяндалат. 

Куралдар режиссерго спектаклдин көрсөткүчүн тез арада түзүүгө, шайлоочулардын жана башка дилерлердин баасын кошууга жана рыноктун тенденциясын иликтөөгө жардам берген графиктер жана иш барактары болушу мүмкүн. 

Жетекчи заказдын минималдуу санын талап кылабы же жокпу, директорлор муктаждыктар жөнүндө так көз карашта болушу керек. Максат компонентти бүтүрбөө үчүн эле эмес, инвентаризацияны азайтууда болушу керек.

4. Жеткирүүчүлөр менен эффективдүү сүйлөшүү

көп Аэрокосмостук жана коргоо компаниялар бааларды төмөндөтүүгө дилерлерин ынандыруу үчүн жетишерлик рычагдары жок деп эсептешет, айрыкча чоң программаларга байланышкан терең тамырлаган дилерлер. 

Бул компаниялар биринчи кезекте оюн баштала электе эле баш тартышат. Сүйлөшүүлөр паркта сейилдөө болбосо да, Аэрокосмостук жана Коргоо компаниялары чыгымдарды оптималдаштыруу үчүн колдоно турган бир нече ыкмалар бар.  

Корголуучу максаттуу бааны аныктаңыз

Көпчүлүк продюсерлер, адатта, бул берүүчүнүн компоненти үчүн элементардык экономика жөнүндө анча -мынча интуицияга ээ. Демек, биринчи кадам түзүүчү наркы керек так максаттуу балл менен келүү болуп саналат. Буга жетүү үчүн компаниялар бир нече ыкмаларды колдоно алышат.

Компаниялар камсыздоочунун конкреттүү бир компонентке болгон чыгымдары жогорудан төмөн карай ыкма боюнча чыгымдардын ийри сызыгына кантип түшүп кеткенин карашат. Өтө татаал жабдуулар үчүн конвейерден чыккан биринчи даяр продукция жүзүнчүдөн алда канча кымбат турат, бул болсо миңинчисинен алда канча кымбат. 

Системанын жалпы наркынын төмөндөшүнүн ылдамдыгы - бул компаниянын өндүрүштүн суммасы менен өндүрүштүн наркынын ортосундагы стандартташтырылган байланыш. Бирдиктердин санын, талап кылынган монтаждын түрүн жана баштапкы баштапкы наркын эске алганда, нарктын ийри сызыгы белгилүү бир сандан кийин эмне талап кылынышы керек экенин көрсөтөт. 

Максаттуу бааны аныктоо үчүн төмөндөн өйдө карай ар кандай ыкмалар бар. Продукциянын структуралык ыкмасы берилген техниканын суб-өзгөчөлүктөрүн кароону талап кылат. Адатта, алар эркин рынокто бар жана компаниялар аларды бириктирүү үчүн эмгек чыгымдары менен бирге алардын ар бирине ылайыктуу бааны аныктай алышат. 

Компаниялар окшош компоненттердин баасына карап, өзгөчөлүктөрү менен таанышса болот. Бул ыкмалардын бири да акылга сыйбас, бирок алардын бардыгын колдонуу менен компаниялар белгилүү бир компоненттин туура максаттуу баасына диапазон иштеп чыгышы мүмкүн. Бул аларга чыгымдарды азайтуу үчүн жеткирүүчү менен сүйлөшүү үчүн ишенимдүү жана ченемдүү негиздерди берет.

Жеткирүүчү менен левередж пункттарын иштеп чыгуу

Жеткирүүчүлөр менен эффективдүү соодалашуунун альтернативалуу жолу - рычагдын мүмкүн болгон аймактарын түшүнүү. Көпчүлүк учурларда, компаниялар кээ бир аймактарда колдо болгон маалыматтарды колдонуу менен ойлогондон алда канча көп рычагдарды ала алышат. Биринчиден, бирок, Оригиналдуу жабдууларды өндүрүүчүлөр (OEMs) жеткирүүчүлөр кантип киреше алаарын жана бул кирешелер белгилүү бир убакыт аралыгында кантип көбөйүшүн түшүнүшү керек.

Мисалы, кээ бир жеткирүүчүлөр системанын баштапкы келишиминин бир бөлүгү катары акчасынын көбүн OEMлерге сатышат. Калгандары глобалдык деңгээлде өкмөттөргө же өз өкмөтүнө түз сатуу менен көбүрөөк пайда табышат. 

Ошентсе да, башкалар убакыттын өтүшү менен эскирген техниканын тетиктерин сатуунун жыйынтыгын баса белгилешет. Жеткирүүчү компаниянын планын түшүнүү менен, компания сүйлөшүүлөр учурунда рычагды куруу үчүн жеткирүүчү менен кантип баарлашуу керек экенин аныктай алат. 

Басып чыгаруу достук, PDF & Email

Автор жөнүндө

редактор

Башкы редактору Линда Хонхольц.

Комментарий калтыруу

1 Comment

  • Мисалы, кээ бир жеткирүүчүлөр системанын баштапкы келишиминин бир бөлүгү катары акчасынын көбүн OEMлерге сатышат. Башкалары глобалдык деңгээлде же өз өкмөтүнө түз сатуу менен көбүрөөк киреше табышат. Бул маалымат бөлүшүү үчүн рахмат.