Санарип доорундагы туризм

DIGITAL сүрөтү Герд Альтманнан | eTurboNews | eTN
Пиксабайдан Герд Альтманндын сүрөтү

Пандемиядан кийинки мезгилде санариптик технология туризм тармагын жетектөө жана иштетүү үчүн туризм тармагынын кызматкерлери колдонот.

Белгилүү социалдык медиа платформасында 11-жылдын 2022-майында Барбадос жана Кариб туризмин калыбына келтирүү прогресс Барбадос метрополитенинин 23-жылдын 2020-мартындагы басылышында "Бизге туризмди жайылтуу үчүн жаңы оюн керек" деген жазууну эске салды. Эки макалада тең туризм индустриясынын ар кандай тармактарын өнүктүрүү боюнча ой-пикири айтылган сунуштар айтылган, бирок бири да алдыга карай программаны камтыган эмес. Сунуштар коноктордун келишин түзүү үчүн индукцияланган суроо-талап стратегиясына таянгандай көрүндү, бирок бул ыкма каалаган натыйжаларды бербеши мүмкүн.

Пандемиядан кийинки мезгилде санариптик технология туризм тармагын башкаруу жана иштетүү үчүн туристтик чиновниктер колдонот. Туризмдин кирешелери үчүн Кариб мамлекеттеринин ортосундагы атаандаштык катуу болот. Туризмге көз каранды болгон дестинациялар аман калуу үчүн инновациялык жана футуристтик туризмдин башкы пландарын түзүп, ишке ашыруусу керек.

Өзгөртүү зарыл болсо, бизнес-моделди ишке киргизүү керек, ал (1) багыт программасын модернизациялоону жана өнөр жай технологиясына шайкеш келтирүүнү камсыз кылууну жана (2) керектөө жана саякат соодасына багытталган түрдүү биргелешкен маркетинг кампанияларын иштеп чыгууну жана киргизүүнү камсыз кылуу керек. Продукцияны бөлүштүрүү жана туризмден киреше алып келүүчү демилгелер программага киргизилиши керек, анткени алар жаңы доордун туризминде форс-мажор болот.

ЖАНЫ БИЗНЕС МОДЕЛЬ

Жарыяланбаган артыкчылыктардын бири Covidien-19 Туризм кирешесинен көз каранды Кариб дестинацияларын камсыздап, алардын Modus Operandi карап чыгуу жана жаңыртуу мүмкүнчүлүгү болду. Дестинациянын программасын кайра калибрлөө жана өркүндөтүү мүмкүнчүлүгү, сыягы, туризм бийликтери ковидге чейинки маркетинг стратегияларына кайтып келүүнү жактыргандыктан өтүп кетти.

Жаңы модель ребрендингди, туристтик иш-аракеттерди монетизациялоону, продукцияны бөлүштүрүүнү, коомчулуктун программалоосуна көңүл бурууну жана ресурстарга жараша Интернет Booking Engine (IBE) функционалдуулугу менен "Улуттук Дестинация Тур компаниясын" түзүүнү камтыган учурдагы бизнес стратегияларын өркүндөтүүнү жана кеңейтүүнү талап кылат. .

ЖАНЫ МОДЕЛДИН АРТЫКЧЫЛЫГЫ

1 – Эл аралык туроператорлорго, чет өлкөлүк авиакомпанияларга жана алардын туристтик компанияларына, дүңүнөн сатуучуларга жана мейманкана өкүлдөрүнө коноктордун трафигин түзүү үчүн көз карандылыкты азайтуу

2 – Маркетингде мамлекеттик жана жеке секторлордун ортосунда жакшыраак жумушчу мамилелерди түзүү жана көздөгөн жерди жылдыруу

3 – Чет өлкөлөрдө улуттук туристтик компаниянын филиалдарын ачуу

базарлары

4 – Туризмден киреше алуу жана мамлекеттик субсидияларга болгон муктаждыкты жоюу

5 – Туристтик продуктуну башкаруу, көзөмөлдөө жана бөлүштүрүүнү жакшыртуу

6 – Өнөр жай өнөктөштөрүнүн “Жогорку жана Төмөн Сезон” маркетингдик иш-аракеттерине кабылбаган туризм индустриясын куруу

УЛУТТУК ТУРАЛЫК КОМПАНИЯ 

Дестинациянын туризм органынын инфраструктурасына брондоо кыймылдаткычы бар улуттук туристтик компанияны киргизүү оюн талаасын гана түзбөстөн, үчүнчү тараптын катышуусун азайтат. Ал маркетинг жана жарнамалык чыгашаларды азайтат, киреше алуу үчүн жаңы жолдорду ачат, жумуш менен камсыз кылуу мүмкүнчүлүктөрүн түзөт, тармакты эффективдүү башкарууну жана жыл бою атаандаштыкка жөндөмдүү программаны камсыз кылат. Мындан тышкары, бул коноктордун келишин жаратат.

Интернет брондоо кыймылдаткыч концепциясы да жаңы эмес. Бул 1960-1970-жылдары туристтик компаниялардын эволюциясына чейин Кариб деңизинин багыттары үчүн аткарылган чет өлкөлүк рыноктордо туристтик продуктуларды дүңүнөн сатуучуларды дайындаган резервдөө/сатуу функциясынын жаңыртылган, өркүндөтүлгөн санариптештирилген версиясы. Брондоо кыймылдаткычы түздөн-түз көздөгөн жерлерди ээлеп коюуга жана өлкөдө калган кирешеге мүмкүндүк берет.

Болжол менен 30 жыл бою популярдуу Кариб аралын колдоо үчүн жогорудагы типтеги бизнес моделин ийгиликтүү жана жемиштүү колдонуу прецеденти да бар. Долбоордун кээ бир көрүнүктүү артыкчылыктарына (а) атайын авиакомпания кызматы, (б) премиум маркетинг кампаниялары, (в) өлкөдөн тышкары лицензияланган сатуу объекти, (г) арзан туристтик/мейманкана эс алуу пакеттери жана (e) мыкты жумушчу мамилелер кирет. эл аралык авиакомпаниялар, туристтик соода адистери жана туроператорлор. 2022-жылы бул жерге болжолдуу келүүлөр, болжол менен 2.5 миллион зыяратчы.

Эгерде Кариб деңизинин багыттары туризм тармагын бекем калыбына келтирүү үчүн чечимдерди издеп жатышса, бул моделдин ыңгайлашуусу чечим болушу мүмкүн.

КОЛБОРАТИВДУУ ПРОГРАММАЛАР

Кариб деңизинин көпчүлүк багыттары Ковид-19дан улам туризмден ири кирешелерди жоготушту. Пандемиядан кийинки мезгилде туризм индустриясын калыбына келтирүүгө аракет кылуу үчүн, программисттер базардагы башка программалардан жогору турган "чыныгы жагымдуу тажрыйбалары бар" баалуу эс алуу пакеттерин түзүп, сунуш кылышы керек.

Туризм программалары менен тааныш эмес адамдарды агартуу үчүн, төмөндө Кариб деңизинин каалаган жери колдоно ала турган түрдүү биргелешкен башкы пландын долбоору болуп саналат.

ТАТТУУ ФУХ СОНДАЙ МАЙРАМ ПАКЕТИ

1 – Туризм жана Мейманкана Ассоциациясынын кызматкерлери мамлекеттик-жеке сектордун биргелешкен “Таттуу Фу Со майрамы программасын” түзүү маселесин талкуулоо үчүн чогулуш өткөрүшү керек.

2 – Жолугушуунун катышуучулары Туризм жана Мейманкана Ассоциациясынын жетекчилерин, жергиликтүү жана эл аралык авиакомпанияларды, алардын чет өлкөлөрдөгү туристтик компанияларын камтышы керек.

жана жергиликтүү туроператорлор, дүң сатуучулар, туристтик адистер жана дестинацияга кызыкдар тараптар. Круиздик линияларды кошуу ыктымалдыгын эске алуу керек.

3 – Калыбына келтирүү долбоорунда иштөө үчүн атайын маркетинг тобун дайындоо.

4 – Майрамдык пакеттин компоненттери, айрымдарын айта кете турган болсок, төмөнкүлөрдү камтышы керек: - Коноктордун келүүсүн кабыл алуу, авиабилеттер, жайгашуу, кулинардык жана гастрономиялык сапарлар, көңүл ачуу, суу спорту, өзгөчө окуялар жана башка эсте каларлык тажрыйбалар, алар бара турган жерди эң ​​башкы орунга айлантат. жыл бою кызыктуу «Таттуу Фу Со майрамдары».

5 – Пакеттин ыңгайлуулугу Атайын жумушчу топтун комитети тарабынан тандалышы керек.

6 – Дестинациянын кызыкдар тараптары Туризм жана Мейманкана Ассоциациясынын кызматкерлери, мейманканалар, тур компаниялар, оюн-зооктор, ресторандар, такси айдоочулар, суу спортунун операторлору, сүрөтчүлөр, иммиграция, бажы жана полиция бөлүмдөрүнүн жыйындысы болушу керек.

7 – Маркетинг стратегиялары социалдык медианы жана салттуу платформаларды Маданий, Тамак-аш, үйлөнүү тою жана бал айына катышуучуларга, диаспораларга, Snowbirds, Millennials, LGBTQ2+ ж.б.

8 – Керектөөчүлөргө көздөгөн бизнес үчүн ачык экенин билдирүү үчүн коомчулук менен байланыш кампаниясы башталышы керек.

9 – Жаңы программа боюнча 25-30 адамдан турган чакан топтордо туристтик адистерди окутуу үчүн окуу семинарларын дестинациянын чет өлкөдөгү кеңселери тиешелүү рыноктордо өткөрүшү керек.

10 – Туристтик агенттер, чет өлкөлүк журналисттер, саякатчылар жана саякатчылар үчүн пландаштырылган билим берүү сапарлары программанын ажырагыс бөлүгү болушу керек.

11 - Майрамдык топтому пандемия тез аяктап калган учурда дароо ишке ашыруу үчүн жеткиликтүү болушу керек.

Бул документтин долбоорунда туризмдин башкы планынын бардык компоненттери көрсөтүлгөн эмес. Андай пункттардын бири «Стимулдарды» камтыйт. Программага киргизилсе, үч жылдык платина стимулдаштыруучу кампания иштелип чыгышы мүмкүн, ал баруучунун брендин дүйнөлүк деңгээлде көтөрөт.

Кариб деңизиндеги аралдардын көбү авиакомпанияга көз каранды болгондуктан, алар туристтик тармактарды баштоо үчүн ташуучулардан, жакшыраак туристтик компанияларга ээлик кылган жана иштеткендерден аба байланышын талап кылат. Бул өнөктөштүк ар кандай конокторду пайда кылышы мүмкүн – эс алуучулар, FIT саякатчылары, MICE жана Спорт топтору – бул көздөгөн мейманкананын бөлмөлөрүнүн инвентаризациясын жакшыраак пайдаланууга алып келет. Мындай колдоо кызматтарын сүйлөшүү пландын дагы бир өзгөчөлүгү болуп саналат.

Долбоордун ийгилиги жана натыйжалары көздөгөн жердин жеке жана мамлекеттик секторлорунун биргелешкен аракеттеринен көз каранды болот. Инновациялык санариптик чечимдерди колдонуунун пайдасына кечээки маркетинг ыкмаларын жокко чыгарууга даяр болуу калыбына келтирүүнү туруктуу кылат. Келечектеги башкы пландардын стратегияларын пландаштырууну жана иштеп чыгууну жеңилдетүү үчүн Кариб деңизинин дестинациялары туруктуу жеке жана мамлекеттик сектордун туризм маркетинг комитеттерин түзүүнү карашы керек. Санариптик доордо Кариб деңизи жаңы технологияга өтүшү керек же келген коноктордун азайышын улантуу керек.

Автор жөнүндө

Стэнтон Картердин аватары - Brand Caribbean Inc.

Стэнтон Картер - Brand Caribbean Inc.

жазылуу
боюнча эскертилсин
конок
0 Comments
сап-пикирлер
Көрүү Бардык комментарийлер
0
ой жакшы болмок, Комментарий жаккан.x
Бөлүшүү...