Батыш Африка акыркы жылдары континенттин өсүшүнүн жана экономикалык өзгөрүүлөрүнүн өзөгү болгон. 2016 жана 2017-жылдардагы кескин басаңдоолорго карабастан, аймактын экономикасы 2017-жылдан баштап калыбына келиши күтүлүүдө. Товарга негизделген экономикалар, Нигерия сыяктуу, мунай зат бааларынын төмөндөшүнөн жана мунай өндүрүшүнөн акырындап калыбына келе баштады, ал эми Кот-д'Ивуар, Мали жана Сенегал сыяктуу өлкөлөр экономикалык туруктуулукту жана туруктуу өсүштү көрсөтүштү. Көпчүлүк өлкөлөр турукташуусун улантууда - саясий жана экономикалык жактан - бул регион жергиликтүү жана эл аралык контексттен жакшы интеграцияланат. Бул интеграциянын күчөшү сапаттуу саякаттоо жана турак жай инфраструктурасына муктаждыкты жаратат.
Мейманкана секторунун өсүшү базар саякаттоо инфраструктурасын канчалык деңгээлде өнүктүрүп жаткандыгынын маанилүү көрсөткүчү болуп саналат жана Батыш Африка үчүн көрсөткүчтөр ар кандай. W Hospitality Groupтун 2017-жылдагы Отель чынжырлары түтүгүнүн отчетуна ылайык, Батыш Африкада 114 мейманкана жана 20,790 42 бөлмөдөн турган түтүк бар, бул Африка Сахаранын мейманканаларынын 9,875% түзөт. Бирок кол коюлган жана пландаштырылган бул мейманкана келишимдеринин болжол менен 48 бөлмөсү же XNUMX% курулушка көчүшкөн. Мындан тышкары, региондогу долбоорлордун өнүгүү мезгилинин орточо узактыгы болжол менен алты жылга созулат, адатта, пландаштырылган эки-үч жылдык өнүгүү программасына салыштырмалуу. Бул кечигүүлөрдүн себептеринин бири - капиталдык салымдардын көп болушу, каржылоонун талаптагыдай варианттарынын жеткиликтүүлүгү, чийки заттын жеткиликтүүлүгү, курулуш жана материалдык чыгымдардын көптүгү, импортко болгон көз карандылык, өнүгүү программасын башкарууга техникалык мүмкүнчүлүктүн жетишсиздиги жана башкалар. кирүүгө тоскоолдуктар.
Батыш Африка үчүн мейманкана түтүкчөлөрүнүн, Нигерия 49.6% же 10,000ден ашык мейманкана бөлмөлөрүн (61 мейманканада) түзөт. Нигерия да пландаштырылган бөлмөлөр үчүн Africa жогорку базар болуп саналат.
Батыш Африканын башка олуттуу базарларына Кабо-Верде 11 мейманканасы жана 3,478 бөлмөсү, Сенегал 14 мейманканасы жана 2,164 бөлмөсү бар. Бул үч базар жалпысынан 15,955 77 мейманкана бөлмөсүн же Батыш Африка мейманканасынын XNUMX% ын түзөт.
Бул өлкөлөрдөгү түтүктөрдүн болжол менен 57% өз ордуларына көчүп кетишкен, бирок бул долбоорлордун айрымдары бир топ убакытка токтоп калган. Нигерия сыяктуу бир мамлекетте бул олуттуу болушу мүмкүн. Мисалы, Нигериядагы газ куурунун 40% га 2009-2014-жылдар аралыгында кол коюлган жана жогорудагы диаграммада көрсөтүлгөндөй, бул долбоорлордун көпчүлүк бөлүгү дагы эле «пландаштыруу» баскычында. Сенегалда кол коюлган бүтүмдөрдүн болжол менен 44% гана сайтка көчүп кеткен.
Мейманканалардын кичи регионго өтүүчү түтүгү кубаттандыруучу жана инвесторлордун кызыгуусун туудургандыгына карабастан, долбоорлордун аяктоо деңгээлинин төмөндүгү мейманкана секторунун өнүгүшүнө кедергисин тийгизиши мүмкүн. Бул базарларда кеңейүү пландары жергиликтүү жана чет өлкөлүк инвесторлор менен өнөктөштүктү көздөгөн мейманкана тармактары үчүн бул мейманканаларды өнүктүрүү кыйынга турат. Бардык ири глобалдык мейманканалар континентте жана Батыш Африкада өз ишмердүүлүгүн жогорулатуу үчүн күчтүү экспансия пландарына ээ.
Бул мейманканалар тармагынын өсүү стратегиясы салттуу түрдө алардын өнүгүү топтору жергиликтүү меймандар менен жаңыдан курулуп жаткан мейманканаларга, биринчи кезекте өзүнүн флагмандык бренддери менен келишим түзүшөт. Ошентсе да, чынжырлардын кеңейүү стратегияларын колдонушат, мисалы, конверсиялоо жана ребрендинг жүргүзүү, учурдагы жергиликтүү мейманкана операторлорун алуу, франчайзинг модели аркылуу өсүшкө ээ болуу же адегенде менчик мейманканаларды өнүктүрүү.
Хилтон, Карлсон Резидор жана Мангалис сыяктуу ири мейманкана топторунун улук өкүлдөрү жана башка негизги мейманканалардын адистери 28-ноябрда боло турган Батыш Африка Менчик Инвестицияларынын (WAPI) Саммитинде Батыш Африка экономикалык чөйрөсүндө өзгөрүлүп турган стратегияларды талкуулашат & 29 Eko мейманканасында, Лагос Нигерия.
Хилтон жакында Хилтон Африка Өсүү Демилгеси аркылуу иштеп жаткан 100 мейманкананын конверсиясын жана ребрендингин колдоону, бул конверсияны колдоо үчүн 50 миллион АКШ долларын бөлүү планын жарыялады. Конференциянын алдында комментарий берген Майк Коллини, Африканын Сахаранын суб-Сахараны өнүктүрүү боюнча вице-президенти Хилтон мейманкананын жетишсиз көлөмдө берилип жаткан мүмкүнчүлүктөрү жөнүндө айтты. Ал мындай деди: “Муну жеңүү үчүн биз негизги базарларда Hilton Garden Inn өнүмүнө басым жасап, кызмат көрсөтүүчү бренддерди жайылтууну карап жатабыз. Ошондой эле, биз Аккрадагы жаңы Hilton Garden Inn менен модулдук курулушту колдонууга пионер болуп жатабыз, бул тез жана үнөмдүү курулуш модели болуп саналат ».
Карлсон Резидордун Африка жана Индия океанынын өнүгүү боюнча улук вице-президенти Эндрю МакЛачлан, Intel корпорациясына түздөн-түз комментарий берип жатып: “Бүгүнкү күндө аймактагы 17 мейманканабыз ачылып жатат же өнүгүү алдында турат жана жаңы 5 жылдык өнүгүү стратегиябызда бешөөнү аныктадык 1-деңгээлдеги Батыш Африкадагы шаарлар (Лагос, Абуджа, Аккра, Абиджан жана Дакар), анда биз чоңойгон өсүү мүмкүнчүлүктөрүн көрөбүз ... люкс менен ортоңку мейманкана сегментинде. ” McLachlan ошондой эле иштеп жаткан мейманканаларды конверсиялоо модели жөнүндө комментарий берип, топ өзүнүн башкаруусунда жайгашкан мейманкананын ордун өзгөртүү үчүн ушул моделди кабыл алуу мүмкүнчүлүгүн көрүп жатат деп айтты, айрыкча учурдагы мейманкана өзүнүн потенциалында иштебей калышы мүмкүн болгон учурларда.
Жаңы келген жана аймактык мейманканалар тармагы, Mangalis Hospitality Group, жакынкы беш жылда, Батыш Африкада өзүнүн катышуусун көбөйтүүгө ниеттенүүдө. Wessam Oshaka, кыймылсыз мүлк Intel компаниясына берген билдирүүсүндө, топтун "13-жылга чейин Батыш Африкада кеминде 2020 мейманкана иштетүү дымагын" кайталады. Башында топ өнүгүүнү Кот-д'Ивуар жана Сенегал сыяктуу негизги базарлардагы менчик мейманканаларга багытташкан, бирок өнүгүүнүн экинчи этабы эми башкаруу келишимдерине багытталат, натыйжада портфолио 75% менчик мейманканалардан жана 25% башкарылган мейманканалардан турат . Ошака мындай дейт: «Африка биз билгендей, заманбап саякатчылардын муктаждыктарына жооп берген касиеттердин жетишсиздигинен жапа чегип келет. Аймак, айрыкча каржылоо, логистика жана квалификациялуу жумушчу күчү жаатында кыйынчылыктар менен келет. Ушул факторлордун бардыгын эске алып, биз ден-соолукту чыңдоо планын түзүүгө эң ылайыктуу ыкманы кабыл алдык ”.
WAPIдеги мейманкана тармагындагы талкуулар ушул учурларда кеңейип, ийгиликтүү учурларды жана кыйла татаал базарларды чагылдырат. Талкуулар ошондой эле Батыш Африка базарларындагы мейманканалардын иштешинин негизги көрсөткүчтөрү боюнча жүрөт.
БУЛ МАКАЛАДАН ЭМНЕ АЛУУ КЕРЕК:
- Although the pipeline of hotels to the sub-region is encouraging and indicative of strong investor interest, the low completion rate of projects could be troubling for the development of the hotel sector.
- Some of the reasons for these delays are high capital investment required, lack of access to adequate financing options, limited access to raw materials, high construction and material costs, a heavy reliance on importation, inadequate technical capacity to manage the development program, and other barriers to entry.
- The growth of the hotel sector is an important indicator of how well a market is developing its travel infrastructure, and the indicators for West Africa are mixed.
